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倾力打造再生铝产品领军品牌
时间:2020-05-21来源:政商参考 阅读:10

——记河南省长葛市政协常委、河南龙兴铝业科技发展有限公司总裁张俊岭

         河南龙兴铝业科技发展有限公司总裁张俊岭,37载匠心筑梦砥砺前行,倾力打造再生铝产品领军品牌,以严谨、创新、多维的管理带领企业频创佳绩。他领导的企业被国家农业部授予“质量管理达标企业”,荣获长葛市优秀企业、先进企业、发展工业经济先进企业、纳税大户、“纳税30强企业”、公益事业先进企业、质量信得过企业、守合同重信用企业;2019年4月获长葛市功勋企业。张俊岭也先后获市、镇优秀厂长(优秀经理)、优秀民营企业家、先进工作者、优秀政协委员等荣誉称号,还被选举为长葛市第七届、八届、九届政协常委;2014年5月,荣获第21届中华大地之星百佳新闻人物、中华优秀企业家称号。

       张俊岭出生于河南省长葛市大周镇王皮庙村,他童年的记忆是家乡的贫困,那时,他常常吃不饱饭,地里的苦活累活都干过。他中学毕业后,就开始做小生意,1982年,他斗胆在村里领办了荣兴服装厂,一干十年。在经营服装厂期间,他曾做过预测,随着农村机械化程度的提高,农村机动三轮车将逐步代替人力车。虽然当时我市生产农用机动三轮车虽有不少厂家,但全国农村吞吐量大,只要保证质量,讲究信誉,生产农用三轮车前景可观。思路形成后,1990年底,俊岭拿出半个月时间,赴湖南、湖北、河北、陕西等地进行了考察,并根据用户要求,集各厂家之所长,精心设计了佰龙牌7Y系列三轮农用运输车。1994年元月,企业正式投产且一举成功。第一批投放市场的佰龙牌三轮车,深受用户青睐,郏县、邓州的用户来信纷纷反映,该车结构合理,造型美观,爬坡力强,耗油量低,农民欢迎,要求厂方在他们县设销售点。初步的成功,并没有给俊岭带来多大喜悦,他知道,要抢占生产经营农用三轮车制高点,需靠艰苦努力。于是,他经过精心运筹,响亮提出了“立足中原,面向全国,走向世界”的目标和“质量第一,信誉第一,用户第一”的宗旨,并采取了不少有效措施,使企业时刻充满着生机和活力。

      然而,张俊岭并没有被已有的成绩所陶醉,而是激流勇进,他要使自己的事业进入新的境界。他心里清楚,家乡长葛市大周镇是长江以北最大的废旧金属集散地,年吞吐各种有色金属300多万吨,交易额40亿元,赢得了全国“有色金属之乡”美誉。于是,他决定利用大周的区域优势,在经营好三轮农用运输车厂的同时新上再生铝材加工项目。

       志向远大的张俊岭,认准了这条路,并大步向前迈进。

      2000年春,他投资在大周镇王皮庙村工业园区创办了浩龙铝材有限公司。

       办厂谈何容易,资金不足,又缺厂房,更无机器设备和技术力量,况且产、供、销等一连串问题都摆在他的面前,但张俊岭没有被吓倒。资金不足,他凭着诚心找银行部门贷,向亲朋好友借;厂房不够,他和伙伴在长葛至大周公路王皮庙村段东侧租地自己建;没有技术,他不惜重金聘请技术人员,并以超人的勇气和敏锐的才思,带领全体员工闯过了一道道难关,攻破了一个个堡垒,使企业迅速步入良性循环,健康发展。至今已发展成拥有6条铝材挤压生产线,年产1万吨民用建筑铝型材的知名企业。并以品种全,质量优,服务好俏销天津、北京、西安等全国十多个省、市。不久前,国家技术监督局对许昌市铝型材生产厂家普遍进行产品质量检查,长葛市浩龙铝材有限公司率先通过了省检,参加检查的国家技术监督局领导连连赞扬说:“浩龙公司质量过得硬,生产的铝型材真棒!”

       作为一个决策者,张俊岭时刻保持着清醒的头脑,他认为,今日的辉煌终将成为昨日黄花,不振起继续腾飞的翅膀,就会被时代的洪流淘汰。一个企业领导者,不应是昨天的守业者,而应是今天的开拓者,更应是明天的创业者。为此,张俊岭没有安于现状,而是与领导班子一起,带领职工居安思危,与时俱进,提出了“靠质量求生存,靠信誉占市场,靠信息促发展,靠管理求效益”的企业精神和“顾客至上,锐意进取”的经营理念。为了向生产的深度和广度进军,2004年,他投巨资在魏武大道长葛市产业集聚区中段征地116亩,创办了河南龙兴铝业科技发展有限公司,并新建了厂房,办公大楼,添置了先进生产设备和检测设备,完善了各项管理制度,实施了一整套治企兴企战略,使公司成为许昌市同行业的标杆企业。


(河南省原省委书记郭庚茂(图中)到河南龙兴铝业科技发展有限公司调研)


(河南省原省委书记郭庚茂到河南龙兴铝业科技发展有限公司调研。郭庚茂(右一))

       ——规范管理,筑牢品牌之基。如何才能使企业生机蓬勃,又好又快地发展,一直是现代企业面对的问题。张俊岭深知,要想铸就百年企业,必须形成完整的经营指导思想,必须建立一套科学的管理体系。因此,俊岭创建公司开始,就打破家族化管理,在建立现代化企业管理制度上做文章。他从实际出发,在公司内设业务、财务、生产、仓库四个部门,按照“科学决策、科学技术、科学管理”的现代化企业经营管理模式,根据企业需要及相关法律,制订并实施科学、合理的企业制度规范,制度涉及企业基本制度、管理制度、技术规范、业务规范和个人行为规范等各层次。如在业务规范层次,俊岭针对一线操作人员和管理人员制定了生产现场管理、设备保养、质量控制、产品检验、生产操作规程,管理人员岗位职责和考核制度等各种规章制度。为确保制度的实施,他还定期开展厂纪、厂规、质量、文明卫生等检查,定期开展操作比武,评选操作能手和优秀班组长,促使各项制度深入人心,为品牌战略的实施打下了坚实的基础。

       ——质量为本,匠工品质铸品牌。“产品质量是企业的生命,是企业的根。”这句话是张俊岭常常挂在嘴边的话。他要求公司员工要像对待个人生命一样珍视质量,真心实意做产品,把“迁就”的痼疾转变为“讲究”,真正把产品打造成精品,从而打造一流品牌。为提高产品内在质量,俊岭亲自挂帅,成立了质量检测领导小组,配备了专职质检员,添置了实验室化验仪器设备,使其功能达到省级标准要求,建立了完善有力的质量保证体系,实现了从原料进厂、加工生产、产品检验、仓库储存到发货运输,每个环节都有着严格的质量标准和操作规程,使每一个职工都牢记“用户在我心中,质量在我手中”,为着生产一流产品,永葆“浩龙”、“龙兴”人信誉的共同目标尽职尽责,每道工序都把下一道工序看作是自己的用户,一丝不苟,严格把关。俊岭还同多家高等院校、科研单位联合,聘请高级工程人才,还带领有关人员坚持参加广交会、全国铝材行业订货会,定期走访用户,聘请省大专院校、科研单位专家为企业技术顾问。他还高瞻远瞩,超前决策,环保先行,建厂时就投资安装了环保设备,拿到了环评评估许可证。投巨资购置了国际上先进的生产设备,还从美国进口一台高精密的测厚仪,建成了国内一流的1650型铸轧生产线四条,1550型冷轧生产线和箔轧生产线各一条,拉弯校机组和厚薄横剪机组各一套。实现了大型化、自动化、高效化、节能化的生产。成立了铝材研发实验室,引进了先进的实验检测设备,组建了专业模具研发团队。为了研制生产出客户满意的产品,张俊岭还率先垂范,亲力亲为。几年来,人们看到最多的是他深入车间生产一线指导工作的背影,是他无论严寒酷暑,夜以继日研发的执著;多少次万家灯火时,他还在带领科研人员攻关试验;多少次晨鸡破晓时,他已经身在车间。面对难题,他带领科研人员迎难而上,一遍遍的论证与实验,一组组的研究与分析。他时常因某个难题茶饭不思、废寝忘食。功夫不负有心人,在张俊岭及其科研团队的努力下,十七年来,公司每年都有新产品问世。先后开发生产出各种型号的高精密铝塑板板基、灯饰料、铝箔毛料、装饰板板基(磨砂、辊涂)、PS版板基、铝塑管用料、电缆带用料等铝板、带箔和六大系列100多个品种的民用建筑及工业铝型材新产品。畅销上海、广州、天津等全国各省市和自治区,深受用户好评。2010年1月12日下午,时任河南省省长郭庚茂在原许昌市委书记毛万春、原许昌市市长李亚的陪同下到龙兴铝业调研,对该公司的产品质量和企业管理给予了高度赞扬。

       ——人才支撑,确保品牌战略实施。人是品牌战略实施最关键的因素,创名牌,关键还是靠人才。没有高素质的员工就不可能生产高品质、高档次的产品,就谈不上品牌的打造、管理及推广。俊岭从创建公司开始,就围绕“人”字作文章,先后从省城和哈尔滨等科研部门引进5名具有丰富实践经验的高级技术人员负责工厂的技术设计工作,聘请大专院校、科研院所教授到企业授课指导,使企业员工素质不断提高。目前,龙兴铝业369名员工中具有大、中专以上文化的86人,具有中级以上技术职称的58人,具有硕士和博士学位的高层管理人员3人。俊岭还建立了灵活的用人机制,在选人、用人上完全看能力,看实绩,重人品,重公论。如今在公司的员工中,没有闲才,没有冗员,“有为就有位”,“天生我才必有用”的观念在这里得到了充分体现。在养人、育人上,俊岭建立了合理、高效的奖酬制度和培训制度。组建了一支专业化、职业化的生产加工、技术、研发及市场营销团队,对有突出贡献的员工,实行重奖,上不封顶。在人才培养上,公司根据不同的岗位和员工个人特点,制定相应的培训计划,进行不同形式培训教育,通过培训教育、技术比武,在员工中培养起“发展中创名牌,提高中保名牌”的思想意识,从而使每个员工自觉的以一流的工作质量、产品质量、服务质量来创造名牌,保护名牌。

       ——形式多样,努力做好思想政治工作。张俊岭深谙“精神动力、智力支持和思想保证完全可以转化为生产力”的科学道理。他本人把“良好的个人素质、清醒的政治头脑,求实严谨的工作作风”奉为一名企业负责人必备的三条,把自己置于企业精神文明建设第一负责人的位置,努力抓好企业思想政治工作。37年来,公司整个思想政治工作始终围绕中心抓教育,围绕素质抓培训,围绕难题抓研究,围绕职工需要先后在全体党员中开展了“建功立业”、“我为党旗添光彩”、“争当科技标兵”,“争当优秀操作能手”等活动。在职工中开展了“四热爱”(即:热爱祖国、热爱企业、热爱岗位、热爱产品)活动。为提高企业管理人员素质,他每半年组织一次党员和职工代表对公司中层以上干部进行民主评议。还坚持了党支部“三会一课”制度,充分利用党支部会、职工会、座谈会、板报等形式进行教育,开展丰富多彩的文化活动,在企业职工中产生了一股强大的精神动力。干部职工为振兴企业献计献策,无私奉献,好人好事层出不穷。

       ——以情治企,用“关爱”凝聚员工力量。张俊岭认为,“市场无情人有情,商品有价情无价”。37年来,他坚持以情感为中心,紧密地编织着自己的企业文化——关心职工。他说,要把真情待员工作为构筑企业的根基。于是,他倾力为员工办好事、办实事,把维护和保障员工的合法权益及切身利益作为一项重要工作来抓。为改善职工食宿条件,他投资建了职工餐厅、宿舍楼、工程师住宿楼,投资绿化了厂院,建了篮球场和职工活动室。春节、仲秋节,企业都为职工安排福利品,还为职工按时发放服装及劳保用品。职工的工资,他按时发放,从不拖欠;员工及员工直系亲属的“婚、丧、嫁、娶”,他都亲自或派人参加;逢年过节,他都组织开展丰富多彩的文化娱乐活动;职工的意见建议,他认真听取,积极鼓励员工参政议政;对有突出贡献的员工,大力表彰和重奖;职工家有困难,他帮忙解决。逢年过节,农忙时候,他总是顶班上岗……真情实意的投入得到了实实在在的回报,广大员工在自己平凡的岗位上辛勤地工作,默默地奉献,想方设法为企业赢信誉,创效益。

       ——投身公益,一腔真情馈社会。一份耕耘,一份收获。37年来,张俊岭麾下的企业犹如一辆动力强劲的机车,沿着科学、合理、完善、高效的轨道运行,一步一步接近自己的目标,书写了企业的光荣历史,为行业、为社会做出了卓越贡献,用全部的心血和智慧在长葛大地上谱写了他人生的最强音。

在张俊岭的人生字典里,“感恩”两个熠熠生辉的大字占据着格外重要的位置。而他格外看中的,却是沉甸甸的社会责任。

       真诚豪爽、敦实精干的外表,博大宽广的胸怀里跳动着一颗金子般善良的心,是张俊岭坚强性格的又一个侧面。感恩政府、感恩社会、感恩员工,以感恩之心去做好每一件事情,是他的人生信条。他常说“一个人的成功与否不看你拥有多少资产,而是看你创造的财富用在了什么地方!是慈善让我们的财富具有了生命,是慈善让我们的生命更加绚烂……我们都是平凡的人,但每个平凡人都可以有不平凡的伟大追求。”张俊岭将“感恩”二字落实在行动上,他除积极安排城市下岗职工和农村剩余劳动力600多人进公司做工、带动20多个协作户外,几年来,踊跃向国家缴纳税金,捐资近70多万元为村民修路,兴建了乡村乐园、文化广场,建校和办教育文化事业,资助贫困户,赞助村“九·九”老人节活动,抗震救灾等,还在资金、技术上扶持村民办企业,受到领导和社会的高度赞扬。

       老骥伏枥,志在千里。在荣誉、鲜花和掌声面前,年近70岁的张俊岭没有陶醉,强烈的事业心和高度的责任感以及政府、社会各界和家乡父老的肯定和支持,激励他不断超越自我,开拓进取。今天的之“龙兴”,正以环境一流、管理一流、品牌一流、效益一流的崭新姿态,朝着打造国内再生铝产品领军品牌的目标阔步迈进。(文/赵永强  赵铁丹)

编辑:唐小勇



 

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