----株洲宏达电子股份有限公司

    本刊消息 (刘志丰报道) 2019年底到2020年初，我国遭遇了一场罕见的灾难，新型冠状病毒肆意传播，新冠肺炎疫情日益严重。为阻断病毒传播，国家一声令下，武汉、湖北等地封城，全国大范围封区、封村、封路、居民居家隔离，企业延迟开工。面对这种严竣的局面，株洲宏达电子股份有限公司积极应对，一手抓抗击新冠肺炎疫情，一手抓复工复产，这两方面均取得了较好的成绩，下面介绍一下公司疫情防控、复工复产情况和经验做法。

    一、企业简介

    株洲宏达电子股份有限公司总部位于湖南省株洲市，公司成立于1993年，注册资本40010万元，员工近1300人，公司2017年11月在深交所创业板挂牌上市。

    公司是一家专注于高端高可靠电子元器件及电路模块研发、生产、销售及服务的高新技术企业，主要产品有高端电子元器件、电源模块、IF转换器等。公司拥有20多年电子元器件研发、生产和销售经验，在北京、西安、成都、南京、武汉设有办事处，在深圳、南京、成都、西安设有研发与生产基地，有覆盖全国的销售网络和平台。公司拥有完善的质量管理、试验检测体系，公司通过了ISO9001、GJB9001C、AS9100C、IATF16949等质量管理体系认证以及CNAS实验室能力认可。公司有20多条先进的电子元器件和电路模块生产线，是国内主要的电子元器件生产基地，2019年公司产值突破10亿元，中国电子元器件百强排名第57名。

    公司产品广泛应用于飞行器、车辆、船舶、雷达、通讯、5G、智能手机、工业控制设备、医疗设备、充电桩、笔记本电脑、仪器仪表、汽车电子等领域，公司目前拥有2000多家客户，部分产品出口俄罗斯、印度、欧洲等国家。

    二、防控疫情情况

    1、成立防控疫情应急小组，制定应急预案，出台应急措施，建立检查制度。

    根据市、区疫情防控指挥部的要求，公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的应急小组，制定应急预案，出台应急措施，建立检查制度。全公司统一指挥，统一部署，统一实施，统一检查，各部门责任人分工负责，落实到人。

    2、应急预案突出重点，重点关注员工身体健康状况。

    建立健康日报制，掌握员工每天的健康状况，特别关注身体异常人员，积极配合市、区、街道防疫工作，提交各种报表，及时管控“四类人员”。

    3、建立卫生员制度。

    要求每个部门确定一名专职卫生员负责将公司各项防疫要求落实到本部门，监督、检查本部门的防控措施、消杀工作，报告异常情况。

    4、分散场地，解决人员聚集问题。

    公司厂区设立了13个测温点，分散测温，分散进厂；取消10人以上的会议，多采用视频会议；员工较密集的工序采用错时上班、倒班上班；食堂采用分餐制，错峰就餐；宿舍减少居住人员，降低居住密度。

    5、防护到位，消杀到位，设立临时隔离点。

    员工全程带口罩，上午下午二次测体温，对公共区域、重点部位、食堂、集体宿舍二次消毒；取消指纹打卡改用钉钉考勤，避免交叉感染；卫生保洁员取消休息日，每天消毒做到无卫生死角。临时隔离点配备防疫物品，设置联系方式。

    6、积极配合市、区联络员工作。

    指派专人对接联络员，及时向联络员汇报公司疫情防控、复工复产情况，对联络员反馈的问题及时纠正，及时整改。

    7、奉献爱心，捐钱捐物。

    公司向武汉慈善总会现金捐款20万元；向株洲市中心医院累计3次捐赠6000只N95口罩，为保障奋斗在疫情一线医务人员的生命安全做奉献。

    三、复工复产情况

    1、提前复工。

    2020年2月1日公司接到武汉一家生产防疫设备（红外测温仪）客户紧急订货函，要求2月5日前提供15万支电子元器件，疫情就是命令，公司疫情应急小组连夜召开视频会议安排布置生产交付工作，2月2日向天元区防疫指挥部提交申请提前复工报告，当天就得到了指挥部的批复，指挥部高度重视，先后两次派专业人员到公司指导和培训，确保2月3日公司部分员工（60人）提前复工。

    2、全员复工。

    防疫物资充足，防疫措施到位确保公司实现了全员复工，应急小组经过充分评估决定2月10日公司正式复工，复工当天复工到岗率就达80%，目前到岗率达95%，已恢复到正常水平，公司产能与去年同期持平，国家级、省级重点示范项目按期顺利开展。预计今年的产能与去年相比可新增20%，公司保持稳步快速发展，为新型高端电子元器件产业发展做出新的贡献。

    四、经验做法

公司在抗击新冠肺炎疫情、复工复产方面均取得了较好的成绩，主要是做到了三个方面的工作“响应早，动作快，以人为本”。

    1、响应早，应急预案提前制定。 

    面对新冠肺炎病毒疫情的迅猛发展，公司高层应对风险，快速反应，提前决策。1月22日公司就开始组织采购口罩、84消毒液、酒精和体温枪等防疫物资储备；1月26日正式成立新冠控制应急小组，1月27日完成应急措施预案，相关人员提前进入工作状态，放假不休息。

    2、动作快，防疫物资提早准备。

    公司1月23日和长沙芙蓉口罩厂签订了1万支口罩采购合同，采购人员随时和厂家保持联系，1月26日对方反馈不能及时交付，公司当天派人到现场去“抢”口罩。1万支口罩还是不够，公司发动全员从线上线下、国内海外、企业政府等多个渠道，累积联系口罩供应商100多家，又采购3万只口罩复工前全部到位，复工后又订了3万只口罩，保障公司至少2个月的用量。

    3、以人为本，多项举措关爱员工。

    公司应急小组时刻关注全国疫情的进展，为保证外地员工尽早返株，公司工会早在1月26日就发出倡议书号召员工尽快返株。很多员工响应倡议提前回家，尽早居家隔离，这一举措保证了公司的高复工率；公司对一线操作人员特别关心，每天比管理人员多发放1个口罩，让他们安心工作；有员工因交通不便不能及时到岗，公司得知情况后派专车到员工家门口接；和社区、街道沟通，专人对接，解决租住小区员工入住问题；有外地返株的员工不能及时回小区，公司安排免费住酒店；对自带餐食员工给餐费补贴；鼓励拼车，增加一台班车，方便员工上下班；公司熬制了政府提供的7000多份中药给员工服用。

    以上举措确保公司员工安全健康，目前公司疫情安全事故为零，生产也正常恢复，防疫工作和复工复产工作取得了较好的成绩，得到了市区两级政府的高度赞扬。后续工作公司继续“两手抓”，疫情防控工作不到最后胜利绝不放松。

责任编辑：齐宁