全国候鳥基地在联网条件下的融资方式有很多种。应该根据自己地方的具体情况和条件和经验和背景，来因地置宜地选择适合自己的融资渠道和融资方法。

    根据我们考察当前正在全国各地开展中的地方候鳥基地潜在开发项目的具体情况，大致可以分成以下几种不同的类型发展状态，在这里供大家分析和参考：

（1）自力更生类型———这种情况占多数，主要是依靠自身的地方资源、智力和能力进行投资和融资。优点是自我控制项目能力强。缺点是进度缓慢，市场单一，甚至陷入困境，靠自身力量束手无措，甚至面临困境无法自拔。

（2）与国家PPP政策掛勾类型———对项目的长远规划做一个高品质的顶层设计（自己做、找朋友、或者委托北京总部），争取在得到地方基层政府立项的支持条件下，与北京总部相互配合，逐级申报各级政府的PPP项目库。然后争取国家PPP机构的政策资金扶持，借此在社会上融入资金。

（3）与国家特色小镇政策掛勾类型———与当地镇政府形成合作关系，找到一个初级开发啇一起建立合资公司，通过层层申请，争取县、市、省、国家等逐级政府立项，然后申请国家对特色小镇的资金扶持。从中支持候鸟基地的发展。但是目前我国特色小镇开发一哄而起，局面近于混乱和失控。最后可能还要回到PPP模式上来。

（4）与当地政府养老服务机构项目掛勾类型————与当地政府合作签约，承包经营当地的某一个“效益不好”的养老服务机构，将该养老服务机构融入自己的候鳥基地项目建设当中，做为其中的一个版块。由北京总部协助自己在国家民政部养老管理机构进行申报立项，立项后争取国家养老扶持资金。

（5）与当地医院合作开发类型———將当地需求资金的医院与自己候鳥基地项目对接，经过顶层设计，升级为一个新的综合性疗养区域，包括医院，也包括候鸟基地。通过北京总部协助，将投资医院项目的社会资本引入该综合型疗养、养护、医疗系列项目链条之中。

（6）与众筹机构合作触资类型————首先完成一个优秀的顶层设计，与社会服务机构合作，开展社会性众筹，筹人、筹智、筹资金。同时在候鳥会员当中也针对不同的单一项目开发开展类似的众筹活动。比如：众筹小木屋、众筹房车、众筹小型飞机、众筹民宿改造………等等。

（7）服务从小到大循序渐进类型———首先努力配制最基本达标的接待服务门坎和条件。经北京总部考察通过之后掛牌营业。并和全国总部以及各地分支机构协调，循序渐进地开展组织城市候鳥团来自己的候鳥基地进行消费，积累经验、资金、品牌和人气。形成示范工程。在此基础上再融入社会资源共同发展。

（8）直接融资类型———通过自己的社会人脉关系，面向社会实力雄厚的企业直接融资合作。

（9）全国百家基地联网規模化融资开发类型———抱团取暖，聚砂成塔，积木成林，全国各省区地市的候鳥基地落实加盟入网以后，將全国各地的候鳥基地的现状和未来的发展规划蓝图打包，形成一个全国性的高品质、高规格、高效益、高级别的全国型顶层设计项目。以此立项并在全国资本市场推广，与大资金对接，从根本上解决全国候鸟产业联盟和发展问题。

（10）继续抓紧落实“全国候鳥联盟联席会议组委会”的决议：以公司化的运作，推动候鳥计划的实现。目前这一工作的环节在公司董事会（18+1罗汉）成员的征集上。公司董事会的成立，將使全国联网运行成为市场化的现实，“资金流”问题才能得到根本性的解决。所以希望大家都能够举荐能人。

————以上分析，大家可以参考、讨论、研究，群策群力，找到一条适合自己的方式，随时与总部加强沟通配合，共同寻求发展。与此同时，我们也在北京高层机构持续不断地探索更好更有效的办法，随时与大家分享。