---宜昌众维物业抗“疫”纪实

◎  张 勇   

    一、红色引领，组织先行。众维公司在防“疫”战打响后，公司立即成立抗疫工作小组，以“1+4”模式引领公司抗“疫”全局，即“总经理+党员+管理处主任+志愿者”为抗“疫”核心，在保持基层抗“疫”一线岗位不变的前提下，各管理处主任、党员身兼防疫物资采购组、业主生活物资采购组、配送组组长，防控体系井井有条。在政府下达“做好防护，不要出门”命令下，于2020年2月12日，与点军区土城乡望洲坪村党支部联袂为公司所服务的四个住宅小区募集20000余斤半高山蔬菜免费发放给业主。

    疫情爆发以来，总经理张勇亲临一线指导并慰问抗“疫”员工，累计发放三次抗疫专项慰问金3万余元，鼓励员工树立强大的社会责任感和使命感。

    二、坚守阵地，表率先行。公司副总经理朱本强同志，中共党员，退役军人。一家四口，计划腊月廿九回黄冈老家过春节，然而，作为多年的物业人，对当前形势敏锐判断，“物业人”也必将成为这次抗疫的“主角”，其爱人也是物业工作者，夫妻俩心照不宣的放弃本可以“突出重围”回老家过春节的计划，于腊月三十晚上把两小孩（其中小的两岁半）送往城郊的姐姐家安置好，大年初一清早，夫妻俩分别踏上抗“疫”征程。

    在采购防疫物资之时，正月初一，“扫”遍了宜昌所有开门药店后，把“抢”到的仅仅100多个口罩和少量的消毒液发放到各管理处；抗“疫”征程必定是崎岖的，随着形势愈加严峻，自己五年前的车辆“鄂A”牌照不幸“中招”查封，上下班只能步行，每天“两个五公里”再次成为这名“退役军人”的标配；随着各级政府抗“疫”对策不断加码，确诊病例小区全封闭管理，上班员工“出不来”，他立即安排各管理处把空置办公室改造为临时宿舍，号召员工吃住在岗位上，以解决员工小区封闭、路途遥远之境况，在他的带动下，所有服务处主任及部分员工以“司”、以“岗”为家，为应对“非战斗减员”，没专业防护措施下，他深入服务一线“顶岗”，测温、打药、督导检查......身影无处在，工作至深夜、凌晨已是常态，偶有闲暇之余回到家中，夫妻俩戏以“以毒攻毒、你别嫌我、我也不嫌你.....”而互励共勉。

    三、后勤保障，用“心”相随。公司物业管理项目涉及宜昌主城区及县市区电网变电所物业管理，地势偏远，“疫”情隔断了我们去看望员工和运送物资的路，为了让一线抗“疫”人员坚定抗“疫”信心，公司办公室主任陈久梅同志每天与项目负责人视频连线半小时以上，与其说是听取工作汇报，不如说是对所有抗“疫”员工的精神鼓励，这里没有工作要求，只有抗“疫”决心和信念的沟通；防疫物资不能送达，前方缺“粮”，她想尽一切办法，通过合作单位（电网公司）与沿途村书记联系，抗疫物资通过乡镇与乡镇、村与村的传递转接送达员工手中，虽然防疫物资遭遇“囧途”，但“温暖”了前方员工的心，偏远项目员工无一缺勤，抗“疫”士气高涨，信心满满！ 

    诚然，目前我司管理的物业小区未出现疑似和确诊病例，我们付出了辛劳和汗水，但疫情并未消除，物业人还需努力！众维物业人是抗“疫”大军中的一滴“水”，我们汇集在抗“疫”的大江大河中，奔腾不息。我们相信，在中国共产党的坚强领导下，众志成城，我们唯“疫”命是从，全体众维物业人在抗“疫”全局中定当发挥应有的社会责任和担当，争做行业标杆。

责任编辑：齐宁