改革给人们创造了一个平等竞争的条件，把每一位想为社会作贡献的人拉到了同一起跑线上，而冲刺在前的总是那些锐意拼搏、不俱挫折的实干家。
——题记
河南长兴蜂业有限公司总经理李亚彬2014年以来，靠着自己执着的信念和忘我的工作，带领职工艰苦奋斗，改革创新，团结拼搏，使所领办的长兴蜂业在激烈的市场竞争中，以惊人的速度迅速崛起，一举成为世界最大的蜂蜡出口企业。年出口蜂蜡3600吨，绿箭、飘柔、海飞丝、力士等国际大公司使用的蜂蜡均采购于长兴蜂业公司。产品远销德国、美国、法国、意大利、韩国、日本、土耳其等100多个国家，多次被评为重合同守信用企业，入选河南省人民政府省重点龙头企业，农业产业化国家重点龙头企业，还被国家农业部评定为“中国最大蜂蜡出口基地”……
河南省长葛市的蜂业历史始于唐宋，兴于明清，盛于改革开放以后。
（图为河南长兴蜂业有限公司总经理李亚彬近照）
李亚彬今年33岁，出生于长葛市佛尔湖镇岗李村，1986年，他父母率先在该市创办蜂业有限公司。李亚彬当时一边在校读书，一边耳濡目染、潜移默化地接受蜂业环境的熏陶。这在他幼小天真的心灵里强烈地感到做大企业的重要意义，他暗下决心要继承祖辈事业，发奋钻研蜂业管理，努力实现企业产品由粗放型向集约型、由个体经营向企业集团、由初级加工向精深加工、由传统工艺向高新技术、由忽视品牌向品牌带动战略转变的奋斗目标。
2014年，李亚彬从英国留学毕业后，同学好友执意要留他在国外工作。他考虑到父母创办的长兴蜂业需传承发展后，婉言谢绝了同学朋友的挽留，毅然回乡帮父母打理蜂业业务。他决心以此为起点，开始改变自己人生的航向并进行大胆的探索。有志气自然就有干劲，他不怕苦，不怕累，刻苦攻读蜂业方面业务知识，虚心向技术专家请教，对待每一项工作，他都专心致志，力求精益，不愿让别人说出一个“不”字。凭着不懈努力的精神和超常的悟性，他很快以出色的成绩赢得了同行们的好评。
一年后，李亚彬开始负责企业外贸事务。他南上北下，走访老客户，结交新朋友，一年内跑遍云南、东北、四川、青海、新疆、内蒙古等大半个中国的城市与地区，还多次出国拜访客户，参加世界养蜂大会。俗话说：“在家千般好，出门万事难。”背井离乡的李亚彬真正体会了这句话的深刻内涵。在外拓展业务，他人地生疏，风餐露宿，蚊虫叮咬；他节俭躬行、食不兼味、受尽冷眼，强咽委屈;让他承受着生活的磨砺，也造就了他坚强的性格。他曾掉过眼泪，甚至打过“退堂鼓”，但不服输的个性最终支撑他留了下来。这是一笔无形的、无价的资本。
为了尽快搞活蜂产品业务，李亚彬在外出拓展业务的两年里，不怕苦，不怕累。为了一项业务，为了一条市场信息，为了一份合同，他可以连续几个昼夜不休息。他的吃苦精神和敬业的作风，感动了客户，影响和带动了他身边的每一个人。正是凭着他的这种韧劲和拼劲，河南长兴蜂业有限公司在强手如林的商战中，立足国内，并抢占先机，打进国际市场，步入健康发展的快车道。
2016年春，李亚彬任河南长兴蜂业有限公司总经理。
面对重任，李亚彬深刻地认识到，总经理不仅是一个职务，更重要的是一个责任。他唯一可以选择的是置身激流，砥砺前行，把自己心仪的长兴蜂业不断推向新的高峰。于是，在他的主导下，公司制定了“以质量求生存，以诚信求发展，以管理创效益，以客户为上帝，以科技为主导，开拓创新，打造民族品牌”的企业宗旨。投资建设了拥有一万多平方米的高标准厂房、化验室、冷库、办公楼，将厂院进行绿化、美化。并凭着自己的胆略和经验，凭着自己的拼搏和实干，凭着自己的诚和信，在强手如林的市场竞争中，深思熟虑地推出了一系列兴企措施，使企业在群雄并立的市场中站稳了脚跟，走上了一条生机勃勃的发展之路。
——把打造品牌作为发展之要。李亚彬认为，市场经济只有竞争才能求生存、求发展，而要求生存、求发展就得有自己的名牌战略。名牌产品是企业进军市场的精锐部队。总体发展战略确立后，他努力在产品设计、商标设计、产品结构、市场开拓、员工素质、质量管理等方面抓落实，从而实现产品的高质量、高品味、高档次、高效益。如在产品的战略上，他走南闯北，考察数家蜂场和客户，在广泛听取用户意见的基础上，集各家之长，采取国家最新标准，精心设计制造出长兴牌系列蜂产品。在质量战略上，他们制订了高于部颁标准的内控质量标准，严格按照质量标准组织生产。在商标和厂名战略上，为了提高“长兴”这块牌子的知名度，他一方面稳定质量，搞好服务，扩大市场占有率，一方面加大宣传，使企业的知名度越来越高。
——把产品质量作为发展之基。千里之行，始于足下。李亚彬从创业之初，就把产品质量作为企业的生命，把“产品质量零缺陷，售后服务零抱怨”作为质量、服务指标，用信誉树立形象，靠信誉赢得客户。他首先为保优质创名牌投资从日本引进超低温蜂胶提纯设备和蜂蜡生产线及国内先进的蜂蜜浓缩设备，不惜重金从我省大专院校、科研单位聘请高级工程师负责工厂的技术设计工作，聘请专家到企业授课指导，并在全体员工中开展了质量意识教育。一周一次领导班子会，一次科室负责人会，一月一次职工大会，半年一次客户座谈会，使质量问题“年年讲，月月讲，天天讲”，时刻让人们警醒:“质量在我们心中”、“质量是企业的生命”。为了确保产品质量，公司成立了质量领导小组，把质量与经理、车间负责人和职工收入挂起钩来，并建立了严格的质量检查制度，确保质量稳步提高。质量管理的关键是“严”和“落实”。在生产中，严格执行国家标准，并从原材料入库，层层把关，建立了从物资管理、现场管理到工艺管理等质量保证体系，实行了上下道工序质量索赔制。先进、严格的管理，保证了产品质量稳步提高。所生产的“长兴”系列不同型号、不同品种的蜂产品产销量居同行业之首，受到了客户的高度赞誉。不少客户慕名而来，而且总是一来就把信赖和业务留在了这个公司。如今，这个公司的业务中有90%是回头客。由于产品过硬还成为中国蜂产品协会常务理事单位，中国蜂产品协会蜂蜡、蜂胶、花粉的定点出口单位。
——把创新开发作为发展之策。李亚彬认为，市场变幻莫测，科技日新月异，同行业竞争越来越激烈，优胜劣汰，不断演变。只有走技术创新之路，才能增强市场竞争力。因此，公司按照新产品、高技术、大市场的原则和积极跟进、迎头赶上的策略，做到开发一代、预研一代、构思一代，积极跟上市场需求。他主动出击，定期外出调研，洞察市场，捕捉信息，还面向社会招聘科研人员，亚彬只要是听到那里举办招聘会，都要驱车前往招揽人才，有时抽空在网上寻找，想尽办法吸纳英才。目前公司的员工中，中高级职称人员26人。他及时组织成立了技术开发科、质检科，在技术革新、产品升级上狠下工夫。与中国农产品科学研究所、河南省质量监督局合作，对蜂农标准生产进行培训，推广先进的养蜂技术，共同研发优质粒状蜡、蜂胶软胶囊、蜂胶片、破壁花粉、王浆冻干粉、脱蛋白王浆粉等绿色无公害蜂产品。公司产品也由开始的纯天然蜂蜡增加到蜂胶、花粉、王浆、蜂蜜五个系列，共40多个产品，通过了ISO9001、ISO14001、HACCP、GMP四个体系的认证。
——把优质服务作为发展之路。近10年来，面对不断变化的市场形势，李亚彬始终牢记“用户是永远上帝”。坚持秉承“全心全意、尽善尽美，为客户想到每一个细节”的服务宗旨，他时刻要求职工牢固树立靠服务争阵地，靠服务占市场，靠服务创效益，靠服务求发展的观念，坚定不移的开展全方位、多层次的服务工作。他除积极参加全国蜂产品市场信息交流会、蜂业博览会外，坚持经常走访用户，了解需求，掌握行情。客户来公司，他管吃管住，热情服务，积极帮助客户解决各种困难，用良好的服务质量铸造了信誉品牌。
——把关心职工作为发展之责。李亚彬心里清楚，“长兴”有300名员工，代表着300个家庭，他们背后还有父母妻儿一千多人。作为企业当家人，他对这些员工喜怒哀乐、各种诉求、成长发展不能不时刻关注。对他们的工作是否安全、安心，不能不如履薄冰，时刻挂记在心。为此，他坚持“以人为本、以德治企”的管理理念，提出“员工为企业添砖加瓦，企业为员工遮风避雨”的格言，把尊重职工、关心职工放在第一位，企业每月召开一次职工会，让大家畅所欲言，献计献策，对职工的合理化建议，他积极采纳，并注意把细致入微的人文关怀纳入工作机制，员工有困惑、有困难、有要求，就有企业的帮助；员工生病、过生日，家里有红白喜事、天灾人祸，就有企业的问候；新人入职、工作调动、表彰处罚、年度总结，企业都一一相谈。职工工资，他从不拖欠。真诚的关爱换来员工真诚的回报，长兴蜂业的员工们在这里处处感到大家庭的温暖，职工们在自己的平凡岗位上辛勤工作，默默奉献，想方设法为企业赢荣誉，创效益。
一份耕耘，一份收获。近10年来，李亚彬凭着改革东风，凭着由他组成的一个团结的强有力的领导班子，凭借他一心为公，一身正气感召下的企业群体，经过艰辛努力，使长兴蜂业有限公司从“坚难起步”到“生产线的跨越”，再到管理技术与世界接轨的三个历程。凭借“为客户提供价值最大化产品”的理念，成为中国有竞争力的蜂产品生产商。也从而使长兴蜂业走上了发展的快车道。但他不忘国家、集体和社会，他常说“公司的发展离不开党的政策，离不开社会各界朋友的支持以及周边干部群众鼎力相助。公司有今天的辉煌，要感谢党，感谢父老乡亲。”为此，公司除安置城市下岗职工和农村剩余劳力进厂做工，带动新郑、长葛、尉氏等地一万多村民从事蜂产品收购，在资金、技术上扶持52户村民办企业外，在建设新农村、全新党支部过程中，在资金、人力、物力积极发挥先锋作用，累计投资近百万元。李亚彬也因此多次被评为市优秀共产党员、先进个人；2022年3月，被推选为许昌市第八届政协委员；今年5月，荣获长葛市五四奖章。
面对闪光的脚印，铸就的丰碑，李亚彬没有陶醉。如今伴随国际一体化的浪潮，放眼中国蜂产品业的风起云涌、蓬勃发展，长兴蜂业面对的将是一个前所未有的发展空间、一个更大的市场机遇。为了使企业有发展后劲，增强在市场竞争的实力。最近，他又构画了企业新的发展蓝图，提出了更高的创业奋斗目标。他决心以市场为导向，以科学技术为支撑，以创新为源动力，以全球化为视野，以社会和经济的持续发展为目标，带领全体员工以不懈的拼搏进取，为把长兴蜂业打造成为蜂产品业的巨人，为让中国蜂业屹立于世界蜂业高品质而努力奋斗。
作者：赵铁丹
编辑：何雯静
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来源：政商参考 政商参考客户端
