——记河南省长葛市正森新型材料有限公司董事长兼总经理袁国宏

        改革给人们创造了一个平等竞争的条件，把每一位想为社会作贡献的人拉到了同一起跑线上，而冲刺在前的总是那些锐意拼搏、不俱挫折的实干家。

 ——题记

       在我国PVC浴柜板材行业，一提起河南省长葛市正森新型材料有限公司，人们无不认为那是品牌和品味的象征。长葛市正森新型材料有限公司创建9年来，始终以诚信、务实、守信、守时的精神，以品质代替承诺，以诚信求发展，创造了一个又一个骄人的业绩，公司研制生产的PVC浴柜板材，以质优价廉畅销我国大江南北。为地方经济的发展做出了积极贡献，在社会上树起了现代民营企业美好形象，在客户心中建立了良好的口碑。    

       袁国宏就是长葛市正森新型材料有限公司的董事长兼总经理。 

       袁国宏今年39岁，2003年他从烟台海洋航空工程学院学习返回家乡长葛后，就投入了商海。他开始经商做小生意，后办压力砖厂。他在办砖厂中了解到，这些年，长葛卫浴产业迅速发展，从业人员5万多人，陶瓷卫浴产量已占全国一半以上。经营卫浴产品及材料，应该是个不错的选择。看准了就要大干，他迅速在市区钟繇大道北段东侧租房创办了卫浴建材店，确立了以新取胜，以优取胜，以名牌打开市场的经营策略，把发展名、特、优卫浴商品及材料作为重点，很快打开长葛市场，并以一流的商品，一流的服务，一流的环境，一流的管理，使门店赢得了较好的经济效益和社会效益。

        在经营卫浴建材门店中，袁国宏发现，经营浴室柜用的PVC板材很走销，且这种板材都是从南方运来的，路程远，成本高。办一个生产PVC板材的厂，是一个朝阳产业。经过考察后，他选择在浴室柜企业比较集中的后河镇 汪坡村租厂房办起了长葛市正森新型材料有限公司。

       一切从零开始，他和伙伴经过精心运筹，便以高效率、快节奏、满负荷。连轴转的工作作风，投入了紧张的筹建工作中，他一方面在镇村有关领导的支持下，“招兵买马”，挑选精兵强将集于麾下；一方面整厂房，购设备，请师傅，开展PVC板材的研制、测试、工作紧张有序，方寸不乱。

        几度风雨，几度春秋，长葛市正森新型材料有限公司在袁国宏和伙伴的带领下，伴着改革大潮，滚动发  展，不断前进，研制生产的PVC浴室柜板材产品，以质量优，价格廉等特点，产品俏销全国各地，深受客户好评。

        然而，袁国宏并没有被已有的成绩所陶醉，而是激流勇进，他要使自己的事业进入新的境界。2014年春，他将工厂移址家乡大周镇王皮庙村，新建了厂房，增加了设备，使PVC板材生产线增加到了10条。在他的精心运筹下，一个个振兴企业的决策在这里形成并付诸实施。

        ——改革创新，强化人才管理。袁国宏心里清楚，人才管理和自主创新是企业的生命，是企业立于不败之地的制胜法宝，也是正森人一直坚守的发展理念，是企业取之不竭永续发展的源泉。在用人上，袁国宏广泛招贤纳士，把那些在管理和生产实践中印证了的人才，不拘一格地选入到领导岗位上；他还南上北下挑选精英，加强技术力量，正森新型材料有限公司职工中，中级以上职称和技术工人占80%以上。他还根据各环节实际定岗定员，凭才进岗，各尽所能。从原材料采购加工、品质检验、生产加工，到产品出厂，针对各环节实际，不断修订完善各项规章制度和责任制。责任层层明确，定在人头；以制度为准绳，以经济为手段，实行重奖激励，重罚约束，在严明责任奖罚中令行禁止，有法必依；工资向一线倾斜，内部分配与经济效益挂钩，以岗定标准，以效益定奖罚，彻底兑现按劳分配。改革形成了能者上，庸者下，人有岗，岗有责，责权利融为一体的运行机制。袁国宏还将“正森”公司人才理念归纳为“一是为人才营造良好的平台和发展空间——作到事业留人；二是在企业的范围内实行各类特区的分配政策——作到待遇留人；三是创造优良的文化氛围，不断强化企业内部亲和力、凝聚力——作到文化留人”。袁国宏还鼓励员工提合理化建议，重奖提建议被采纳者。这一举措，使职工感到自己的价值能得到企业的尊重和承认，主人翁意识大大增强。袁国宏前瞻的选拔、培养人才战略，有力推动了公司的快速发展，增强了职工的紧迫感和责任感，公司上下形成了团结鼓劲的生产局面。

（图为长葛市正森新型材料有限公司生产的PⅤC板材做成的产品）

       ——坚守匠心，以质兴企。袁国宏深知，质量、信誉是企业的命脉。企业要想站稳脚跟，必须走“靠科技、抓管理、保质量”之路。于是，他与公司领导班子一起，制定了“以质量求生存，以效益求发展，以服务求信誉”的经营方针。

        广泛开展了全面质量管理基本知识的普及教育，他坚持定期对全公司职工进行培训，使职工熟练地掌握操作技能及有关知识。同时，筹备资金添置了国内先进的PVC板材生产设备和检测设备，建立了检验室，配备了专职检验员，并从原材料采购、入厂复检、加工生产、产品入库和售后服务，都有一套完整的质量保证体系，保证产品质量达到国家优质产品品质指标。公司还建立了由董事长、总经理和各道工序技术人员参加的质量管理小组，在生产的各个环节上严把质量关。制定了一整套行之有效的管理措施，以贯穿于生产的各个部门和各个环节，从而明确了车间、班组各级人员在保证和提高产品质量中所承担的职责、任务和权限，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，形成了一整套科学严密的操作程序制度，从管结果变为管因素，把影响产品质量和可能造成废次品的有关因素都控制起来，消灭在它的形成过程中，严把了质量关。过硬的产品质量使该公司产品声誉鹊起，产品俏销河南、湖北、陕西、福建、重庆等全国10多省市。去年3月23日，长葛市长张忠民一行到正森新型材料有限公司调研，对该公司开发研制的PVC板材外观、产品质量给予高度赞赏。

       ——转型升级，占领市场高地。自强不息不仅是一种人生的态度，更是做大做强企业的坚定信念和理想。作为“正森”企业的经营者，袁国宏始终坚持“一心一意谋发展，做强做精是目标，能够永远生存下去是目的”，他审时度势，不断聚集先进生产力，紧跟党中央、地方政府产业提升步伐，投资改造落后生产工艺，在巩固提高老产品的同时，袁国宏坚持不断开发新产品，做到了研制一代，开发一代，储存一代。几年来，他还从省大专院校、科研单位聘请了教授专家驻厂言传身教，组织了技术攻关小组，专门从事PVC板材新产品的开发研制。先后研制生产出各种型号的PVC浴柜板材，满足了客户的需求。

       ——诚信守约，优质服务。短短9年时间，长葛正森新型材料有限公司从零起步发展到占地6亩，拥有标准厂房、先进生产设备的现代化企业，除了依靠过硬的产品质量，还要依靠企业诚信带来的口碑。9年来，袁国宏坚持以诚相待、务实求信，以最优的产品质量，使客户获得最好的经济效益；以最佳的服务态度，满足客户要求的经营方针，全公司职工也以此作为社会主义市场经济条件下必须遵循的道德准则。袁国宏说，我们搞经营靠的是朋友，讲的是信用；要以诚待顾客，要向实要市场。为了信誉，国宏就是在企业刚起步的困难时期，对借、贷款也是提前归还，对供原材料的厂家和个人，他总是按时付款，从来不拖欠。在营销活动中，袁国宏十分注重信誉，真诚地把用户奉为上帝。公司规定，产品出厂后，如发现质量问题，一律包退包换，在质量问题上求实求信。袁国宏还对供原材料厂家，坚持及时结算货款，从不拖欠，凭着诚和信，全国各地先后有20多个厂家商户与这个企业建立了长期业务关系，赢来了一批批回头客。

       ——关爱员工，奉献真情。袁国宏常说，要视属下为父母。他是这样说，也是这样做的。在公司创建之初，他就定下这样一个规矩，所有“正森”员工不管来自哪里，什么出身，只要进了“正森”，就是“正森”人，就是一家人。他时刻把公司职工的家事、心事和身事装入自己胸中，每逢职工婚丧嫁娶，他只要在家，总抽空前往帮忙，每逢职工或家人有病，他总要亲自看望，职工生日他都要给予祝贺。每逢职工有困难，他总要伸出援助之手。还投资为职工建了宿舍楼、食堂，建立了职工活动室。仲秋节、春节、麦收季节，他都为职工安排福利品，发放工作服，工人工资，他坚持按月发放，从不拖欠。怪不得有的职工说，袁总真好，俺跟着他，就是累死，也心甘情愿。

        几年来，袁国宏凭着顽强的毅力和超人的经营艺术，把企业推上了一个崭新的高度。企业发展后，袁国宏没有忘记国家、集体和村民。他除积极安排城市下岗职工和农村剩余劳动力进厂做工外，积极向国家缴纳税金，捐资为村兴办公益事业，抗震救灾，阻击新冠肺炎疫情，资助贫困户，做了很多造福桑梓的好事，受到社会各界的广泛好评和和赞誉。今年2月，袁国宏荣获王皮庙社区“新乡贤”荣誉称号，4月，他被选举为长葛市青创协会副会长。