政商参考网客户端
政商参考网客户端
工作人员
当前位置:首页  »  专题报道
志在打造蜂类防护用品生产基地——记河南省鑫瑞征蜂业有限公司总经理郭香
时间:2020-09-17来源:政商参考 阅读:10

    大凡有志者,都要竭尽全力,在人生旅途上塑一片好看的风景。

 

(长葛市鑫瑞征蜂业有限公司总经理郭香菊近照)

    郭香菊的人生风景,塑在河南省长葛市鑫瑞征蜂业有限公司的蓝图上,色彩鲜明,风光绮丽。1996年,郭香菊和丈夫在经营蜂产品的同时,抓住机遇,超前决策,转型发展,在河南首家上了蜂帽、防蜂衣等防护用品。24年来,公司产品以其设计独特,款式新颖领先国内蜂类防护用品行业,产品畅销全国各地,还远销澳大利亚、美国、韩国、俄罗斯等国家。公司先后荣获中国质量信用AAA级示范社,21世纪第三届蜂业大奖赛蜂机具铜奖,中国养蜂学会理事单位,河南省养蜂协会副会长单位。

拼搏,蜂产品行业显身手

    郭香菊今年50岁,他所在的村位于长葛市佛耳湖镇尚庄村。

    长葛蜂业历史始于唐宋,兴于明清,盛于改革开放以后。明清时期大周镇和官厅乡(后更名佛耳湖镇)民间就已开始生产巢础、蜂脾、蜂箱、摇蜜机等养蜂用具,并享誉全国,喷烟器曾出口韩国。目前该市已成为全国最大的蜂产品加工集散地。

    郭香菊和丈夫开始也是钻深山,赶花期,转市场。凭借练就的“一看二摸三品尝”便能辨真伪的本领,像蜜蜂一样把原料源源不断的搬回家乡。后来,郭香菊有了孩子后,丈夫到全国各地追蜜源,收蜂王浆,香菊在家带孩子,操持家务,这样的日子对郭香菊来说平凡而安稳。

    然而,天有不测风云。1996年,由于蜂产品整个行业不景气,香菊丈夫收来的蜂王浆都囤积在家里卖不出去,最终赔了7万多元钱。

   “7万多元钱啊!那个时候我整天就在想,欠人家这么大一笔钱,这日子还咋过得下去啊!”提起当年的窘迫处境,郭香菊叹了口气说道。

    对一个普通的农村家庭来说,在20世纪90年代负债7万多元钱仿佛天都要塌了……眼看日子就要过不下去,在家带孩子的郭香菊怎么也坐不住,想要干点什么补贴家用。

奋进,转型升级创佳绩

    具有敏锐经济头脑的郭香菊,善于制定自己独特的经营方案。他意识到了不管是追蜜源、还是抢花期放蜂,都会用到蜂帽、防蜂衣等蜂类防护用品。那个时候的佛耳湖镇,虽然也有一些卖蜂机具的小店,但卖蜂帽、防蜂衣的少之又少。郭香菊立即决定抓住这个机遇,开发生产蜂类防护用品,推动企业转型升级。看准了就要大干,郭香菊把家里仅剩的200元钱,加上借的400元钱作为本钱,开始了自己的设计加工蜂类防护用品的新征程。

    万事开头难,郭香菊拿着自己从郑州扯回来的布,看着人家做的成品,就这样比葫芦画瓢的做出来了第一个蜂帽。可当她拿着自己做的蜂帽挨家挨户推销时,却遭到了一次又一次的拒绝。郭香菊不灰心不气馁,并暗自下定决心做就要做到最好,用产品的质量说话。经过不断改进,郭香菊做的蜂帽开始被几家蜂机具店接受。就这样,她一边带孩子一边做蜂帽,多的时候一天能做100多顶。慢慢地,郭香菊又学着做蜂衣,依旧是自己找布料、自己裁、自己做。第三年,郭香菊做蜂帽、防蜂衣赚的钱就足以还清家里的债务了。“我是整个河南第一个开始做蜂帽,一顶蜂帽赚5毛钱,我一天就能赚50多块钱,90年代一天赚50多块钱已经很不得了了。”郭香菊说,“刚开始我也没想到能靠这个赚多少钱,但没想到第三年的时候就把家里的债都还清了。”看着郭香菊做蜂帽、防蜂衣挣了钱,周围不少人也开始跟着做。用郭香菊自己的话说,“几乎是一个人带动了整个佛耳湖镇的蜂类防护用品行业。”

    在商海搏击的郭香菊取得了骄人的业绩和辉煌的成就,然而,她并没有就此止步,她把眼光瞄向了更远的地方,激流勇进,再写辉煌。


(郭香菊在广州“中国蜂业高质量发展国际论坛”展会上向客户介绍公司产品)
   为了做大做强蜂类防护用品业,郭香菊把“见高思齐”作为座右铭,来统率公司的工作,她解释说:“见高思齐,顾名思义,就是见到高的就向人家看齐。”这初听起来,很普通,但细想就是永无止境的追求,因为只要有比自己高的就要朝上攀,这是一种赶超世界一流水平的雄心壮志。

    郭香菊在实践中认识到,品牌可以成为承诺和企业信誉的代名词。她在企业发展过程中也一直遵循“品牌至上、信誉是金”的构想,还及时提出了“以质兴牌,以牌兴企”、“做国内一流,创天下名优,让用户满意”的方针,坚持“务实、创新”的企业精神,“诚信为本、和谐发展”的经营理念,坚定不移的走品牌之路,严抓硬件升级,不断提升自身的管理水平和产品质量。郭香菊重视质量,把它排在了工作首位,为了赢得客户的认可,她始终奉行质量第一的原则,在设计上以国际国内市场需求为导向,以客户喜闻乐见的蜂类防护用品样式为目标。采用国际上最流行的新型面料,使传统的蜂帽、防蜂服不断向健康型、环保型转化。设计的蜂帽、蜂服不断创新,并且与时俱进,追求时尚,样式新颖,美观新潮。为了跟上时代节拍,郭香菊不断走出去参观学习,参加全国蜂产品会、广交会,聘请省大专院校、研究院的专家教授为技术顾问,定期走访客户使用情况,注意市场的信息反馈,随时把客户的需要和喜好反映上来,根据客户意见,灵活的调整设计方案,满足市场需求。

    顾客是上帝,也是企业最权威的评价人,因此,郭香菊把客户视为朋友,对产品实行“三包”,即一个月内包换,一星期内包退,常年包修,不管是做工方面还是个人弄坏的,一律精心修好。

    为了加强质量管理,郭香菊集思广益,制定了一整套质量监督、管理制度,颁布了公司严格的技术标准、工作标准和管理标准。努力从优质产品向创名牌产品转变,从为用户服务向让用户满意转变。他还亲自挂帅,成立了质量检测领导小组,配备了专职质检员,建立了完善有力的质量保证体系,严把质量关,着重从四个方面入手:一是进厂原料关,不管是熟人还是朋友送来的原料,不合格的一律拒收,二是布料检测严格标准,每个新品种在生产之前;要先由技术科做出样品,再由质检科检测把关。把首检和巡检同时抓牢,由专人专职负责;三是半成品的检验,发现问题及时纠正,以避免造成更大损失;四是终检,不合格的产品绝不装箱入库。规范化的管理使每一个职工都牢记“用户在我心中,质量在我手中”,为着生产一流产品,永葆“鑫瑞征”人信誉的共同目标尽职尽责,每道工序都把下一道工序看作是自己的用户,一丝不苟,严格把关。保证不让一件不合格产品出厂。

    在各项管理中,郭香菊追求务实高效,企业没有漂亮的口号,只有一个信条,认认真真作事,实实在在做人,靠这些硬功夫,鑫瑞征蜂业有限公司收到了广大消费者的高度赞誉。“不是我自夸,防蜂服还就得是我们款式多、做得好,我们好多款式都是一出来就有人模仿。我敢说,蜂类防护服用品这块,在整个国内俺这都是数一数二的!”郭香菊自信的说。

    有人说过,一个人的成功主要是取决于三个方面:基本、勤奋、机遇。基本是一个人与生俱来和后天塑造而成的综合素质,勤奋是脚踏实地的工作,坚持不懈的付出。无疑,郭香菊是具备这两点的。此外,对郭香菊而言,时代又给他创造了一个大的机遇,给他铺垫着成功的道路。

    近几年,随着蜂类防护用品行业的不断升温,蜂类防护用品企业异军突起,市场竞争激烈,硝烟四起。为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展,郭香菊真心实意奉用户为“上帝”,他确定了以市场为导向,以销售为龙头,灵活经营的指导思想,并抓住商机率先进入电商领域,成功转型由线下销售为主转向线上销售为主。“那个时候电商还不是很普及,我觉得网上的东西看不见摸不着的,担心顾客从网上给钱会不会不安全?会不会被骗?”郭香菊说。后来,一个北京来的客户拿着一件白色的防蜂衣到处问能不能照着做,我就试着做了几件,本来想着就放在附近一家蜂机具店里慢慢卖,没想到放网上之后一下子就卖完了。

    通过互联网的密切接触,郭香菊敏锐的领悟到电子商务服务的市场前景。2014年10月,郭香菊抓住电商这个机遇在淘宝上开了第一家网店。2016年1月,在招募了专业运营之后,郭香菊的第二家网上企业店也开了起来。两家店的营业范围一样,都是以防蜂衣为主。在专业运营团队的操持下,网店慢慢地从一天卖出去四十五件防蜂衣增长到一百多件。目前,郭香菊已经开了7家网点卖蜂类防护用品,鑫瑞征蜂业有限公司也犹如一珠雨后新笋,快速发展壮大。

关爱,一片真心待员工

    郭香菊认为,一个有社会责任感的企业首先要关爱自己的职工,建立企业与职工体戚与共、荣辱相连的共同体,从而激发职工的主动性、创造性,提升企业凝聚力、向心力。为此,她创建公司24年来,把关爱职工、善待职工、促进企业和谐发展作为一项重要的工作来抓。想职工之所想,急职工之所急,积极为职工做好事、办实事、解难事,用实际行动让职工切实感受到来自公司的关爱与温暖,增强了职工的归属感、自豪感和责任感。对困难职工做到了“四清楚”和“四必访”,即困难原因清楚、家庭地址清楚、家庭人员状况清楚、领导意见清楚;职工红白喜事必访、职工家庭有矛盾必访、职工生病必访、职工有困难必访。除了积极为职工排忧解难外,公司始终把职工的利益看得高于一切,从小处着眼、细微入手,带着感情、带着责任扎扎实实做好每一件职工看得见、摸得着、感受得到的实事,努力让每一位职工都感到企业就是自己的家。职工工资,他按时发放。还投资高标准绿化了厂区,建了长廊凉亭和职工餐厅。为使职工过一个祥和快乐的节日,每逢几个重大节日,公司为职工发放慰问品;同时,公司每年都会围绕建立和谐劳动关系这一主题,组织召开各种形式的职工沟通会、座谈会,收集职工的意见和建议。职工所提的意见和建议能立即解决的当场给予解决,对一时难以解决和解决有困难的问题,会后积极沟通协商,限期解决、给予答复。

    真心换真情。一件件的好事、实事,如春风、似细雨,滋润着职工们的心田,大家对企业的感情更深了、干事创业的热情也更高了。员工们紧紧凝聚在一起,想方设法为企业嬴信誉,创效益。


(郭香菊投资修建的长廊凉亭)

    就这样,郭香菊以一个青年企业家的雄才大略和远见卓识,带领鑫瑞征蜂业有限公司的全体员工走出了一条自强发展之路。

回报,一片赤诚为乡亲

    郭香菊从开始创业,由当初的几百元创业资本,到当今成为我国蜂类防护用品行业的知名企业。作为新时代的妇女,她要付出比男子多几倍的代价。要处理好厂长与职工的关系,事业与家庭的矛盾。她怎能忘记,蜂类防护用品公司刚开张时,女儿才刚刚几岁,且常生病,正是需要母亲陪伴的时候。天下那个母亲不疼爱自己的孩子啊。郭香菊也想轻轻拍着女儿送她进入梦香,可为了自己的事业,她只得狠心将女儿托管他人。职工们怎能忘记,在24年时间里,看到最多的是郭香菊亲力亲为,深入生产一线指导工作的背影,是她无论严寒酷暑,夜以继日的研发的执着,多少次万家灯火时,她还在设计攻关;多少次晨鸡破晓时,她已经身在车间。郭香菊就是这样一个人。一个务实的人,对事业的追求既异想天开又脚踏实地,每天的披星戴月,每天的生产经营,每一步都留下一个坚实的脚印,他在拼搏体力,也在拼搏意志。24年来,她从困难中走出,从挑战中走来,在拼搏中发展,也从而使鑫瑞征蜂业有限公司走上了发展快车道。

    有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。一家成功的企业,不仅要创造社会财富,更要担当社会责任,增进民生福祉。24年来,郭香菊一直把“回报社会、关注民生”作为应当履行的社会责任,热衷社会公益事业,充分展示了一个有责任、有担当,有爱心、有情怀的企业良好形象。2015年,为了方便公司部分职工家务重,走不出家门的问题,郭香菊提出要给每一个需要在家工作的员工送一台缝纫机。“我需要更多的人来干活儿,他们也需要一份工作来补贴家用。但有的人得在家里照顾老人孩子,不方便来厂里上班,当时我就决定,只要他们愿意干,我就买台缝纫机给他们送到家里去!”郭香菊说。拿到缝纫机的工人可以在家做工,不但方便照顾家里的老人孩子,时间上也自由很多。那时候一台缝纫机要一千多块钱,连郭香菊自己也不记得到底送出了多少台。

    脱贫攻坚是重大政治任务,是第一民生工程。郭香菊站在讲政治的高度,争做脱贫攻坚的践行者。他除吸收贫困户子女进厂务工外。积极参与各项慈善事业,捐物捐款,将爱心化作实际行动回馈社会。去年冬天,还购买了棉衣、鞋子,分别给十几户贫困户送上;今年5月,郭香菊还为镇敬老院捐赠了117套衣服。为了带动更多的贫困户增收致富,郭香菊除了给贫困户送缝纫机提供加工活外,还采取了“公司+贫困户”的带贫合作模式,贫困户通过扶贫小额贷款购买专用缝纫机,放到鑫瑞征蜂业公司,公司组织工人进行生产或将设备送到工人家里,按月向贫困户支付租金。不管企业的生产经营情况如何,实行保底租金,等到贫困户不想再合作了,缝纫机由公司原款购回,保证贫困户的收益和本金不受损失。目前,郭香菊通过这种带贫模式带动了28户贫困户增收。

    鑫瑞征蜂业公司的北墙外原是个荒坑,2017年春郭香菊和丈夫投资运土将坑填平后,进行了硬化、绿化、美化,修建了几个长廊凉亭,成了村上老人、孩子休闲娱乐的好去处。

    今年春节,面对突如其来的新冠疫情,郭香菊和丈夫果断决策,2月11日为镇政府捐赠蜂蜜100提,喷壶140个,84消毒液700斤,价值1.5万元;还为S225卡点捐赠消毒液、蜂蜜等物资,积极为防控一线党员干部助力。郭香菊还先后为中国养蜂学会、长葛蓝天救援队捐款捐物,为四川青川县捐赠扶贫物资……


(郭香菊(左二)向S225卡点捎赠消毒液、蜂蜜等物资时与值班人员合影留念)

    “我也没想过为啥要做这些事儿,就觉得作为一名党员,自己赚到了钱,就应该尽最大努力去帮助身边的人。”郭香菊说。郭香菊的无私奉献精神,赢得了人们的尊重,党和人民给了他应得的荣誉和奖励。”2015年,郭香菊光荣加入中国共产党,还担任了尚庄村党小组长。


    奋进新时代,扬帆新征程。在成绩面前,郭香菊没有陶醉,而是感到肩上的担子更重了。最近,她又在孕育和绘织着更加宏伟的蓝图。决心以党的十九大和十九届三中、四中全会精神为指导,带领公司员工们,奋力拼搏,负重开拓,为把鑫瑞征蜂业有限公司打造成为全国蜂类防护用品生产基地而努力。(文/赵永强)
编辑:唐小勇

 

Copyright © 2023 政商参考网All Rights Reserved


  技术支持:飞信网络